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   北京华宇鼎力管理咨询有限公司,专注于企业管理咨询培训领域,针对企业系统化运营、党政干部培训、战略管理、企业文化、绩效、人力资源、中高层管理、职业化进程进行系统研究,专注于集团企业整体执行力提升、领导梯队的建设、内训师与教练的系统培养,秉行个人追求融入组织发展、长远和谐双赢的理念, 五年的时间为企业缔造无数的卓越管理者和优秀接班人。凭借对1600家大中型国有,外资,民营企业的持续追踪与深入研究,华宇鼎力已成为企业中青干部培训、企业执行力塑造、企业领导梯队建设,内训师系统培养之首选品牌

  “北京华宇鼎力管理咨询”公司是专业的企业培训管理服务平台,致力于为企业提供全面、快捷、专业的培训解决方案;同时,我们也非常关注每一位职业人的学习与成长,从而通过有效的学习提升帮助大家实现职业发展目标。公司整合了大规模的学习资源、经验丰富的顾问队伍,加上一支来自跨国企业的专业管理团队,致力于帮助企业及每一位在职人士提供最全面的学习资源、最快捷的学习工具和最专业的学习服务。

   作为企业经营管理的研究者、实践者和指导者,华宇鼎力将不遗余力地坚持以客户为中心的原则,为客户提供完善的可操作性高价值的综合服务,与客户共同发展!

核心产品:

        《中央精神政策解读》、《国有企业中青干部系列培训》、《企业微咨询》、《领导力提升项目》、《执行力系统打造项目》、《中高层管理技能提升项目》、《工程管理系统培训》、《TTT内训师技能提升》

核心理念:

        深入: 核心成员10年以上成长行业经验, 提前深入研究行业,如建筑、能源、通讯、制造、汽车等等; 系统精心设计,68门课程历经千锤百炼;                                 

        深刻:对集团企业的成长不同阶段仔细研究, 对听众心理深刻解读,我们追求鞭辟入里、入木三分的实效, 98%以上客户先调研后服务, 100%采用实战型专家,100%有效提升客户绩效。

        深远:我们对每一堂课都充满期待,我们用心灵撞击心灵,用生命去讲,128项后续跟踪设计确保效果,达成,我们追求每一堂课对学员有终身持续影响。

核心优势:

        华宇鼎力要求企业培训师、顾问必须达成以下角色和能力:

        战略角色——必须是资深管理者,领域研究专家、变革顾问和职业咨询师

        问题分析角色——必须是商务研究者,需求分析和评估专家      

        课程开发角色——必须是项目设计者,能有效实施项目管理及教材开发和评价者。

        指导和辅导角色——必须深刻掌握辅导技巧。

 培训师资源


 

培训成果转化

特有的”行动学习+教练辅导”的训练方式促使培训成果向工作绩效的转化,是我们建立长期客户的基础